電子派工系統：
    電子派工系統合理分配施工力量，保障工期。同時電子派工系統又能客觀公正地考評各個施工班組的服務水平，并根據考評結果派單，有效地規避了派單中的人情關系，保障工程質量。
設計圖紙標準化機制：
   設計圖紙是設計師和施工人員溝通的語言和工具，它的標準化程度能夠決定施工標準化和精準化的程度。峰格工程專家們為峰格工程圖紙制定了嚴格的標準。這些標準標準包括：原始結構圖、改造結構圖、平面布置圖、天花圖、水路布置圖、電路布置圖、立面圖等，這此標準化的圖紙能夠確保施工按既定的南港和標準嚴格進行，為客戶的裝修保駕護航。
材料驗收機制：
    從輔材驗收到代購主材驗收，工程專家們制定了一套嚴格的驗收機制，從數量到質量，絕無遺漏，將隱患問題提前解決。
檢驗機制：
    項目經理、巡檢員、設計師的定期巡檢，客服專員回訪機制，總經理的不定期抽檢。
工程質量錘：
    發現嚴重不達標的無法修復項目，工程質量錘將無情地砸掉，重新進行施工
ERP質量信息登記機制：
    藝之峰的ERP系統，針對家裝行業的特點，在售前咨詢、工程實施及售后服務幾個方面加強了管理和跟蹤，切實提高了工作精準度及服務質量，實現了企業以客戶為中心的價值理念。
工程驗收機制：
    工程驗收包括分階段驗收、隱蔽工程驗收和預驗收三大部分，依據《施工管理手冊》對施工過程進行嚴格的監控和驗收，確保施工嚴格按照標準執行。

    分階段驗收：主要包括入場前驗收、水電木瓦油各項的驗收以及完工驗收，確保工程的每個階段都符合規范。

    隱蔽工程驗收：主要包括給排水工程、電器管線工程、地板基層、護墻基層、門窗套基層和吊頂基層等的驗收，確保工程基礎扎實，不留隱患。

    預驗收：在合同約定的工程驗收之前，公司委派專門的預驗收人員對即將竣工的工程進行全面預檢，并提交驗收報告，公司備案，同時對驗收中發現的問題做出及時處理，保證在客戶驗收前交付優質工程。

    竣工驗收：指甲、乙雙方乙合同約定對完工工程驗收，藝之峰所有進入竣工驗收的工程，均為經過預驗收且預驗收合格的工程
    陽光8小時快速反應機制：如果接到客戶投訴，藝之峰客服中心將由專人在8小時內就投訴內容建立詳細的檔案及解決方案，保證在24小時內圓滿解決。
    呼叫中心：如果接到客戶投訴，藝之峰客服中心將由專人在8小時內就投入內容建立詳細的檔案及形成解決方案，公司保證在24小時內完善處理，并取得客戶簽字認可。